JU趴趴造

年底到了，除了自己要被考核之外，
當然身為督導也必須要考核社工 ><

看著距離自己快兩輪的年輕社工，
思索著我和他們的距離。

思索一：關於職涯發展
記得當我在這個機構待了三年的時候，
我就告訴自己，如果有一天我要離開這裡，
我要成為督導才要離職。
有人問我為什麼有這個想法，
因為這是我待的第二個機構，
當初離開第一個機構主要是因為它在桃園，
工作時間從下午到晚上，
且那時剛好外婆過世，我想要多花點時間陪家人，
當時覺得要有義氣，不能先找到工作才說要離職，
所以提了離職之後才開始找工作。

當時覺得如果一直在某個單位當社工然後離職，
好像也只能這樣社工來社工去的，
因此，我當時才有了這個想法。

而回頭看現在已經五年的社工們，
問他們想要在職涯上做些甚麼突破或學習，
結果都沒有想法........

思索二：關於問題與解答
我記得年輕時曾經看過一篇文章，
提及如果主管不會告訴你解決方法，
而是要你提出方法後跟主管討論。

我也似乎一直用這樣的方法解決問題，
通常當有問題發生時，我會先想一個解決方法，
但因為擔心自己的方法不是最好，
就會請示主管。

但現在的員工似乎不是這樣，
多半是當遇到問題時就希望主管直接給答案。
其實這也不能怪他們，
因為現在多半解決問題的方法就是谷歌、AI，
所以漸漸的開始失去思考的能力。

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世代總是有差異，
就像父母那代看著我這一代，
而我看著現在的年輕世代一樣。

不過最害怕的是--失去思考能力--，
只想要伸手要答案，甚至要別人幫忙安排未來。

因此身為跨世代的我們，
應該要多陪著新世代的人們，
動腦、思考、反思、覺察吧!