JU趴趴造

隨著衛福部社工薪資調整
忽然體會到機構到底如何看待資深社工

108年衛福部公告的第一次的社工薪資
當時機構討論著薪資一套制還是兩套制
畢竟機構有些方案是政府委託有些方案是自籌
當時，
先不談薪資的問題，光是證照津貼就沸沸揚揚一陣子，
依稀記得，機構要我們共體時艱，
身為機構的資深社工，我並沒有想太多。

轉眼間到了113年，衛福部又再度調高社工薪資，
看是是美意，但又讓機構深陷財源問題。

這陣子，機構人資陸續找我們談薪資，
說真的在機構待久了，心想大概就這樣吧！
可以說是把失望等著放。

但當實際上看到那個數字時，心中情緒依舊無法平息。
機構表面上是提高了薪資，但就用衛福部那套薪制。
我發現我跟我底下的社工，年資是一樣的！！
薪資上有差別，就差在衛福部主管跟社工的起薪不一樣。

忽然在想，那我過去的年資意義是什麼！
機構的說法：
我們一定會大於等於政府補助
我們還會看這幾年表現之類的

但結論就是我的年資跟一起進到這個方案的社工一模一樣。
忽然覺得過去的自己好像一場夢，
過去為機構的付出有意義嗎？

於是我開始思考-機構企業化的意義
看似社工機構好像是為了個案努力，
但反觀社工都得用愛與關懷撐下去的意義何在？
我不反對企業化，但相對的是不是也該拿出企業的魄力，
或許機構該去看看，企業敢要求就要敢給！
不要一方面用企業的經營，
但又要要求我們用愛去體諒。

忽然有些新想法，
或許自己可以為自己創造出新的道路。